相聚青岛 共同交流监理文化建设经验

　　“阳光监理”是我们的服务品牌，也是我们奋斗的目标！阳光是最好的杀毒剂，阳光是最好的监督员。阳光监理，在青岛交通监理就将不再注重论资排辈，大家每过一年都是新人，入职不分先后，英雄不问出处，在交通监理将没有老人，只有活力；没有山头，只有一望无际的海洋。青岛交通监理的发展过程就是打造奋进团队的过程，也是不断打造一座座监理事业高峰的过程。

　　企业文化作为企业的灵魂，越来越成为现代企业核心竞争力的重要内容，是企业成长的关键。江苏科兴项目管理有限公司从成立初期，便确立了以纵向和横向二个维度的企业文化体系构建。纵向是以时间为轴线，通过形成、体系凝练、宣传培育、提升四个阶段开展递进式企业文化建设；横向则以提炼渗透特色代表文化为目的，结合企业自身特点建立特色监理企业文化。

　　一方面，文化铸魂，凝心聚力创立品牌。面对激烈的市场竞争，江苏科兴项目管理有限公司通过长期努力，逐渐形成不断追求卓越的“品牌”文化，以学习求创新、创新促学习的“学创”文化，以及质量安全管控一体化的“质安一体”文化等为代表的企业文化，并逐渐渗透至每个部门，融入每个员工血液。

　　另一方面，以品牌为引领，铸造高质量服务品质。企业开展三年行动，夯实基础工作；实行标准化管理，提升服务质量；不断追求创新，造就科兴品质。

　　甘肃兴陇监理公司在21年的探索发展中，逐渐摸索形成“兴陇企业文化”，从五方面构建起自己的企业文化体系。

　　一是制度文化推进“品质工程”建设，将标准化管理融入工程管理各个方案，实现工地建设、工艺工法、安全生产、档案管理等建设的标准化，形成施工管理标准化体系，高标准地实现对工程安全、质量、环保、工期、投资的有效控制。

　　二是执行文化推进“品质工程”建设，“事不抓紧等于不抓，不抓等于不落实、不落实等于讲空话”，企业在经营上创新结构，为经营和开拓市场打下的基础；充分利用企业资质和技术优势，拓展业务领域。

　　三是党建群团文化推进“品质工程”建设，结合“两学一做”学习教育活动，甘肃兴陇党支部依托各项目监理部所在地成立“三个”党小组，赴“甘肃通渭榜罗镇会议纪念馆”等圣地开展活动；围绕红色教育打造红色总监办。

　　四是安全文化推进“品质工程”建设，公司通过“安全生产管理制度、责任追究制度的建设；定期不定期安排安全生产专项大检查；加强安全教育培训、警示教育和安全交底工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，狠抓落实。

　　五是品牌文化推进“品质工程”建设，甘肃兴陇监理公司着眼公司品牌建设，以“品牌文化”建设助推“品质工程”建设。

　　企业文化是企业特色的财富和物质形态。嘉和公司的发展始终渗透着企业文化的建设和发展。公司起初命名冠“嘉和”二字，就是谐“家和”之音，寓“家和万事兴”之意。监理企业是个大家庭，公司的成长和发展离不开各个家庭也就是每一位职工的和谐共事。

　　在不断的创业奋斗中，我们不断发展提炼我们的企业文化，在致力于打造一流品牌的过程中，逐渐积累了嘉和公司丰富的文化内容，即：“以诚信创品牌，用服务树形象，靠质量塑精品”的企业，“以人为本，科技至兴，诚信服务，义利共赢”的企业旨，“高速高效 同行同德”的企业，“特别能干事创业，特别能开拓创新，特别能拼搏奉献”的企业作风和“工程质量更优，外观形象更美，生态更佳，依法管理更严，安全廉洁更好”的企业。

　　将企业文化凝练为团队之魂、发展之基。全面提炼公司在不同阶段的发展经历，我们凝练确立了京华企业文化核心：极还虚，致中和。同时，为构建系统的企业文化，公司还提出了五和谐、和32字的价值观。极还虚，致中和。极还虚就是把、行为、工作、事业、追求做到极致，再通过否定的方式使心态归零，使我们不居梦到房子着火于现状。致中和就是达到主观能动性符合客观本体的规律，也就是使我们的行为达到最佳的效果。浅显解读就是：高标准做事，低姿态。五和谐：人才与人本相和谐，科学与实用相和谐，灵活与诚信相和谐，个人与团队相和谐，奋斗与健康相和谐。：不为条件所困，不为成绩所累，不为所限，不为所惧，不为利益所惑。32字：不畏困难、开拓、敢于负责、团结协作、忍辱负重、吃苦耐劳、奉献、多做少说。返回搜狐，查看更多