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相聚青岛 共同交流监理文化建设经验
“阳光监理”是我们的服务品牌,也是我们奋斗的目标!阳光是最好的杀毒剂,阳光是最好的监督员。阳光监理,在青岛交通监理就将不再注重论资排辈,大家每过一年都是新人,入职不分先后,英雄不问出处,在交通监理将没有老人,只有活力;没有山头,只有一望无际的海洋。青岛交通监理的发展过程就是打造奋进团队的过程,也是不断打造一座座监理事业高峰的过程。 企业文化作为企业的灵魂,越来越成为现代企业核心竞争力的重要内容,是企业成长的关键。江苏科兴项目管理有限公司从成立初期,便确立了以纵向和横向二个维度的企业文化体系构建。纵向是以时间为轴线,通过形成、体系凝练、宣传培育、提升四个阶段开展递进式企业文化建设;横向则以提炼渗透特色代表文化为目的,结合企业自身特点建立特色监理企业文化。 一方面,文化铸魂,凝心聚力创立品牌。面对激烈的市场竞争,江苏科兴项目管理有限公司通过长期努力,逐渐形成不断追求卓越的“品牌”文化,以学习求创新、创新促学习的“学创”文化,以及质量安全管控一体化的“质安一体”文化等为代表的企业文化,并逐渐渗透至每个部门,融入每个员工血液。 另一方面,以品牌为引领,铸造高质量服务品质。企业开展三年行动,夯实基础工作;实行标准化管理,提升服务质量;不断追求创新,造就科兴品质。 甘肃兴陇监理公司在21年的探索发展中,逐渐摸索形成“兴陇企业文化”,从五方面构建起自己的企业文化体系。 一是制度文化推进“品质工程”建设,将标准化管理融入工程管理各个方案,实现工地建设、工艺工法、安全生产、档案管理等建设的标准化,形成施工管理标准化体系,高标准地实现对工程安全、质量、环保、工期、投资的有效控制。 二是执行文化推进“品质工程”建设,“事不抓紧等于不抓,不抓等于不落实、不落实等于讲空话”,企业在经营上创新结构,为经营和开拓市场打下的基础;充分利用企业资质和技术优势,拓展业务领域。 三是党建群团文化推进“品质工程”建设,结合“两学一做”学习教育活动,甘肃兴陇党支部依托各项目监理部所在地成立“三个”党小组,赴“甘肃通渭榜罗镇会议纪念馆”等圣地开展活动;围绕红色教育打造红色总监办。 四是安全文化推进“品质工程”建设,公司通过“安全生产管理制度、责任追究制度的建设;定期不定期安排安全生产专项大检查;加强安全教育培训、警示教育和安全交底工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,狠抓落实。 五是品牌文化推进“品质工程”建设,甘肃兴陇监理公司着眼公司品牌建设,以“品牌文化”建设助推“品质工程”建设。 企业文化是企业特色的财富和物质形态。嘉和公司的发展始终渗透着企业文化的建设和发展。公司起初命名冠“嘉和”二字,就是谐“家和”之音,寓“家和万事兴”之意。监理企业是个大家庭,公司的成长和发展离不开各个家庭也就是每一位职工的和谐共事。 在不断的创业奋斗中,我们不断发展提炼我们的企业文化,在致力于打造一流品牌的过程中,逐渐积累了嘉和公司丰富的文化内容,即:“以诚信创品牌,用服务树形象,靠质量塑精品”的企业,“以人为本,科技至兴,诚信服务,义利共赢”的企业旨,“高速高效 同行同德”的企业,“特别能干事创业,特别能开拓创新,特别能拼搏奉献”的企业作风和“工程质量更优,外观形象更美,生态更佳,依法管理更严,安全廉洁更好”的企业。 将企业文化凝练为团队之魂、发展之基。全面提炼公司在不同阶段的发展经历,我们凝练确立了京华企业文化核心:极还虚,致中和。同时,为构建系统的企业文化,公司还提出了五和谐、和32字的价值观。极还虚,致中和。极还虚就是把、行为、工作、事业、追求做到极致,再通过否定的方式使心态归零,使我们不居梦到房子着火于现状。致中和就是达到主观能动性符合客观本体的规律,也就是使我们的行为达到最佳的效果。浅显解读就是:高标准做事,低姿态。五和谐:人才与人本相和谐,科学与实用相和谐,灵活与诚信相和谐,个人与团队相和谐,奋斗与健康相和谐。:不为条件所困,不为成绩所累,不为所限,不为所惧,不为利益所惑。32字:不畏困难、开拓、敢于负责、团结协作、忍辱负重、吃苦耐劳、奉献、多做少说。返回搜狐,查看更多
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