财务管理“”的背后：技术＋经验智能财务

　　谈及财务管理，就不得不提到中国大型企业在财务管理上经历的三个时代。首先是财务1.0的电算化时代。那个时候，大型企业刚刚形成多组织经营的集团型公司，财务管理以基本核算工作为核心，目标准确的进行财务会计核算并对外披露信息就足已满足企业需求。

　　随着企业经营的逐渐扩大，对财务管理提出了更多的要求，财务管理进入2.0时代。在财务集中管理的2.0时代，企业的财务工作内容逐步向财务预算、资金管理等领域扩展，并不断进行标准化和管理体系建设。

　　尽管如此，财务管理组织模式仍然是传统模式，财务管理工作的重心与能力依然聚焦在财务会计和点状的管理会计实践领域。在新时代背景下，大型企业面临复杂的经营和竞争，想要实现企业战略落地与经营管理的敏捷性、实时性，则需要迈向财务3.0时代。这个时代主要是基于互联网新技术实现管理创新与转型升级，实现智能财务。

　　可以说，正是科技的快速发展，让如今的财务管理和业务管理深度融合，让企业经营管理者也可以参与其中。对此，为财务管理的发展和进步起到关键作用，同时提供了巨大支持的用友感触最深。

　　用友陪伴企业发展三十年，在财务管理领域不断深耕，目前也正处于以用友云为核心的3.0发展阶段。用友网络副总裁、财务云与解决方案事业部总经理付建华表示，数字经济下，用友云财务服务通过新技术新手段实现财务变革，引领企业迈进智能化财务时代。

　　用友专注企业服务30年，最大的优势就是具备大量的企业管理实践。企业管理的个性化很强，需要服务商从成千上万的企业客户实践中取其精华去其糟粕，然后反哺到软件系统当中，变成软件系统的模型应用、工具等，再让企业从应用中产生更多的创新实践。

　　这是一个良性循环的过程。管理软件的成熟其实是整个中国企业管理成熟和技术成熟互动的一个结果，这也是用友为什么能够取得管理软件领导地位的原因。

　　“用友也一直在关注新技术的发展，并不断研究并应用到为企业提供的产品和服务中”付建华表示，在用友发展的3.0阶段，重点通过用友云为提供数字企业智能服务。用友云就是集合了云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等新技术的产物。

　　“但新技术怎么在企业应用起来，就必须结合企业管理和业务场景，需要了解用户痛点、刚需。”付建华坦言，只有将新技术与企业的管理实践紧密结合，才能满足企业可持续发展的需求。

　　就财务服务而言，用友也一直从技术角度来支持企业财务管理创新，将管理创新与新技术相融合，推动企业财务管理不断进步与创新!

　　用友在财务3.0时代再次升级财务服务，创新提出：实时会计、智能财务、全球司库，为企业在会计核算、财务管理以及金融服务支撑三方面提供全新解决方案及云服务，满足企业财务信息化、智能化管理升级的全面。

　　一，实时会计。会计是一项重要的经济管理活动，发展历史源远流长。目前很多企业的财务核算仍然以财务会计核算为主，同时很多核算都是事后型的、记账型的核算，无法达到交易级核算。而实时会计可以帮助企业完成会计核算的实时记账，无滞后信息，数据保持同步。

　　付建华介绍，2018年4月19日，用友云发布了基于事项计构建的实时会计智能财务，率先将事项论推向应用，同时带来四大变革、重新定义财务服务。四大变革包括：一是构建全局视角的业务财务大数据事项库，实现业财深度融合;二是基于事项会计理论，构建大会计体系，财务会计、管理会计、税务会计、社会会计融合发展;三是提供基于业务综合大数据的频道化实时数据服务;四是基于人工智能技术实现自动化、智能化、实时化的会计作业。

　　二，智能财务。财务智能化以大数据、云计算、区块链、物联网、人工智能等为代表的新技术将对现有的财务信息模式产生深远影响，财务将在预测和自动化方面获得技术赋能。

　　面对智能财务带来的挑战，用友提出智能财务新定义。即：应用云计算、大数据、人工智能、RPA、OCR、移动应用、互联网+等新技术升级或开发财务信息化产品，为企业提供基于智能化的财务共享服务、全面预算、企业报账及商旅服务、新收入准则、电子会计档案、智能核算、绩效管理等产品和服务。

　　比如，财务共享，是借鉴国际先进的财务管理模式，依托用友公司强大的财务信息化能力，总结上万家客户的业务实践，为集团化企业提供财务管理咨询+信息化平台+实施服务的全面方案，基于互联网技新技术实现创新，帮助大型企业转型财务3.0。

　　付建华介绍，目前用友云财务服务已经帮助国内，如中国移动、山东信发、中国国旅、上海机场集团、北控水务、地铁、等近50家大型企业建立了共享服务中心，积累了丰富的建设经验，并能把这种能力复制到更多大型企业，为企业量身打造共享服务应用实践。

　　再如企业的商旅和报账服务，用友云财务服务的友报账产品可以为企业提供智能商旅预定、智能移动报表、员工消费数据分析等新一代智能商旅及报账服务平台。

　　三，全球司库。随着“一带一”政策的快速推进，中国大批企业开始国际化。企业的资金管理问题日益突出。需要提高资金的归集度和归集效率，确保整体资金数据的可视化，实时掌握企业资金寸头。同时，需要将资金管理延伸到企业生产经营活动过程中。

　　参考大型跨国企业长期的实践经验，中国大型企业集团开始尝试和转型，企业司库被验证为一套行之有效的模式。

　　用友云财务服务中的全球司库服务，正是借鉴国际先进的司库管理模式，依托用友强大的技术能力，为集团化企业提供司库体系搭建的管理咨询+信息化平台+实施服务的全面解决方案。

　　司库云满足企业内部资金、资源配置及结算需求，同时把各种金融奇偶股提供的金融服务融合，打造企业金融管理的生态圈，把企业运营，金融服务融为一体，支撑企业全球化发展。

　　付建华告诉笔者，依托于司库云，用友云财务服务将推出全新的解决方案及云服务，包括：投融资及费用管理、统一结算、现金管理、票据管理、外汇管理、流动性及风险管理等。

　　财务管理转型变革其实是信息技术发展掀起的新一轮产业，随着人工智能引领的智能化技术的密集突破，财务工作将更加自动化和智能化，现有的财务运作模式将会被彻底。

　　不能否认，人工智能的确给财会行业产生巨大影响，甚至很多人会因为可能被机器人所替代而恐慌。但付建华表示，新技术的发展实际上将财务从业者从核算等重复性劳动中解放出来了。

　　在传统模式下，财务人员的精力主要消耗在大量的、低价值、重复的会计作业上，时效性和准确性都无法。而人工智能的出现，创造出了更加强烈、更加上层的战略分析需求。财会的内容和形式会变化，但本质和作用不会变化，经济越发展，财务也越重要。所以，其实财务人员不会失业，但是需要转型到管理会计和高级财务管理工作当中去，给企业创造更大的价值。

　　比如，用友云财务服务全年推出的财务机器人小友，通过用友统一构建的AI平台，为财务人员提供了自动化、智能化统一的会计作业，可以从智能的数据采集到智能的核算完全自动化。而且通过机器学习可以逐渐的将原来大量的票、事、单人工核对交由机器人审核来完成，同时通过机器人助手，可以很方便的、人性化的让财务人员，服务企业内部的管理者和员工。通过机器学习、大数据建模，可以提供智能分析和预测。

　　科技发展日新月异，付建华表示，中国企业财务管理发展的过程中需要做什么样的管理创新，我们就要利用新的技术手段迎合它、实现它，全方位支持企业财务发展。用友在为企业财务管理转型，提供工具、平台，和各种云服务以外，也在往业务服务和数据服务上发展，从整个生态链条上更好的满足企业财务管理。

　　用友云财务服务将为企业财务管理转型升级提供全新思维，结合新技术新模式，帮助企业打造智能的财务管理流程，提高效率、降低成本、控制风险，全方位赋能企业财务管理。

　　本文来源于ipfs