2017年四川省企业基层组织建设经验在成都召开

　　四川经济日报讯（记者 程磊 文/图）9月22日，2017年四川省企业基层组织建设经验在成都温江召开，会议由四川省企业联合会／企业家协会副会长兼秘书长梁勤主持。出席本次会议的有，原四川省副省长、省企业联合会会长邹广严，省国资委副巡视员钟德盛，省总工会副巡视员陈黎，省经信委企业处副处长熊庄，成都印钞有限公司副总谭伟，省人社厅劳动关系处处长陈泉，省企业联合会副秘书长陶英，10位受表彰的“十佳基层管理者”，158“优秀基层管理者”以及企业家代表200多人出席会议。

　　本次经验既是管理经验的总结推广会，也是更是先进榜样的表彰会。这次会议的召开，对于全力推进产业结构战略性调整，加快培育新动能新优势，加快转变企业发展方式，不断提升企业发展的质量和效益，全面开创我省企业提质增效新局面，必将起到积极的推动作用。

　　基层组织尤其是班组是企业的基石，是企业生命力的细胞，是企业组织经营管理活动的基本单位。而基层组织管理者是班组生产管理的直接指挥和组织者，职位虽然不高，但是管理内容却不少，可谓“麻雀虽小”，责任却不小，基层管理者的业务素质和管理水平直接影响着企业发展的活力和动力。

　　四川省企联本着为企业服务的原则，2008年起，为进一步贯彻国务院国资委关于加强企业基础管理的指导意见，落实我省工业强省战略，于每年召开“四川省企业基层组织建设经验”，该活动主要是通过树立、表彰一批我省企业优秀基层管理模范，总结、宣传他们在企业基层管理工作的经验与典型，促进我省企业基层组织建设，提高生产定额管理，加强操作规程。为广大企业基层管理人员创建一个相互学习、相互交流的平台。

　　据悉，从2008年至今，共评选出近1697名优秀企业基层管理者。历年来所表彰的基层管理人员在推进文化建设、健全管理制度、实施流程再造等方面生经验交流材料200余篇，在企业生产体质增效、风险管控等方面，起着先锋模范作用。

　　人物往往都有丰富的基层历练经历，基层向来是最出的地方。基层管理人员在企业的管理和生产中起着承上启下的作用，是主管人员命令的贯彻者,执行者，也是基层工作人员工作的管理者、指挥者，面临着任务重、问题多的压力，同时管人管事管物的机会也多，因而基层管理工作对人的锻炼是全面的，它是企业干部锻炼能力素质的“磨刀石”，也是他们施展才华的“大舞台”。

　　国网四川省电力公司眉山供电公司的参会代表在会上分享了该企业培养基层管理者的经验和做法:通过能力评估、问卷调查等方式对基层管理者的业务素质和管理素质进行评析，对班组长的培养与职业生涯规划相结合，班组长队伍建设有序有力，作为领导干部的重要来源培养。

　　成都神鹤药业车间主任陈卫是本次受表彰的“优秀基层管理者”之一，他告诉记者:“通过这次的经验，对我个人和企业的收获都是巨大的，我从其他公司的生产经营中，学到很多好的管理经验方法，最重要的是，我现在更加重视自己在基层磨砺锻炼和学习提升，这些经历能让我以后更高的平台。”

　　基层组织始终在企业生产经营的第一线，是发挥企业创新创造能力前线阵地。对班组职工来说，创新能力既是一种亟待开发的潜能，又是一种能够通过教育培训得到提升的技能。对于企业来说，要在行业里获得竞争优势、超速发展，必须要提高基层组织创新创造的能力。

　　邹广严在会议主旨讲话中表示，创新是企业发展不竭动力，在我国深入推进供给侧结构性的大背景下，经济发展要转变，经济结构要调整，增长动能要转换，归根结底都要创新。市场竞争中唯创新者进、创新者强、创新者胜。特别要提倡“从0到1”的创新，不能满足于山寨和模仿。

　　邹广严指出，企业管理者要注意激发基层的创新活力，调动创新创造的积极性。创新创造的前提是要持续地解放思想，关键是要善于打破多年来形成的条条框框，敢于一些陈腐观念，敢于突破一些陈规，敢于思考别人没有思考过的问题，敢于提出一些见所未见、闻所未闻的新办法、新方案；保障是要有宽松的和宽容的，要营造“鼓励创新，宽容失败”的氛围，创造一种“创新者虽败犹荣”的氛围。此外，还要考虑激励的问题，让创新者与企业共享创新，充分调动基层创新创造的积极性。

　　参会人员还参观了成都印钞公司的货币印制生产线，了解了人民币的印制工序，以及其中的生产管理经验。企业代表们纷纷表示，本次经验是一个难得的机会和平台，并表示希望今后能有更多这样的机会，能够促进企业之间相互学习、取长补短、共同发展。

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