胡新欣会议总结：建立沟通平台 增强交流机会

　　企业界最具影响力和权威性的“2004全国企业管理创新大会”将于2月21日至22日在京召开。会议由中国企业联合会、中国企业家协会和全国企业管理现代化创新审定委员会联合举办。本次会议将围绕管理创新与企业持续成长这个主题，总结我国企业在管理创新方面所取得的进步和经验，探讨新时期如何加快推进企业管理现代化的步伐，搜狐财经直播此次大会。

　　我纠正一下不是总结发言，是会议进行到最后必须得有这么一个人走到前面来宣布一下会议结束了，我就承担这个角色的。我们会议开了一天半，我个人有一个感想，台上讨论的话题，很有一种意犹未尽的感觉，说了很多的话题，怎么把话题变成大家非常系统很深的收获，任务还没有完成。细心想，一个会议一场会议一个活动，如果把题目出出来，引起大家的思索，并且以后在长期的工作当中加以完善的话，加以思考的话，这个作用就起到了，所以我们这次我想说的第一个意思，大家好好地消化和利用一下这次管理创新大会这些信息，特别是我们做企业实际管理工作的同志，我们有一个任务，在创造物质文明的同志，创造一点文明，创造企业管理理论，我们在开幕式上说了，蒋主任讲兴风作浪的意思，掀起管理创新潮流的意思，谁来掀这个潮流呢？首先是我们企业，从事实际经营管理的领导人，所以我们从事企业管理实践的同时，我们好好思索关于企业管理创新理论的问题，这样我们更加自觉进入推动企业管理理论发展的境界，我觉得这对我们企业管理人员来说是一个很重的任务，这是一个历史性的任务，也是我们当代中国企业家应该承担起的一个责任。当然另外一个方面，从专家们来说，他们更有责任和我们企业结合起来，更多思索中国式的企业管理科学和理论的问题。从中国企业联合会和其它的组织，我们的任务就是要多搭一些桥，多搭一些平台，让企业家和专家们之间能够有这种交流的机会。

　　第二个意思，这个会议到现在告一段落，但是请大家继续帮助我们。包括这次会议，我请大家能够做一次评委，对这个会议打一个分，本来我们想印一个表，我们会议的方方面面请大家评价一下，但是来不及了，请各位辛苦一下，你们离开以前，弄一张枝条，首先对全国企业管理创新大会总体的印象怎么样打一个分，如果够60分，可能我们明年再领导管理创新大会还有资格，不够60分我就只能辞职，另请高明了，当然分高一点我是高兴，但是你们实事求是，总体的印象怎么样，除了总体的印象以外，我们整个会议过程当中的安排怎么样，你们可以细节上进行评论，比如说会场的问题，包括主持人，主持人的水平怎么样，你们也可以打一个分，我们这次一共大概有10位主持人，当然专家主持人水平也不一样，你们也得打一个分，够60分，80分以上明年还请他，80分以下明年就不请了，对任何事情没有竞争，就没有进步，都是这样子的。

　　另外我们大会细心的话注意，想把管理创新大会做成一个品牌，今年在中国企业联合会的标基础上搞了管理创新的标，也不知道行不行，反正设计师设计出来，我们先把它印出来，要认可打一个分，不认可，说根本不行，我们明年再来，再重新设计一个，要不然你有这个水平，您给帮着设计一个也行。

　　方方面面尽可能争取把会议开得好一点，大家都不容易，企业管理事情很多，大家抽出时间跑到开这样一个会议，一定要有收获，要没有收获的话，会议没有质量，我们就算白投资了，大家的时间也白投入了。所以，我们大家共同把全国企业管理创新大会的品牌做好，一年比一年好，这是我的第二个意思。

　　第三个，中国企业联合会为了履行自己为企业和企业家服务这么一个旨，今年也安排一系列的会议和活动，其中比较重要的有几个，我给大家说一下，一个是3月22号我们在福建要召开今年的全国企业家活动日会议，一般这个会也是上千人参加，也是很热闹的，是中国企业家自己的节日，在座各位有兴趣的话，那是另外一个项目小组，管理创新大会有一拨人，那边另外有一拨人专门准备那个会议。另外，七月份、八月份中国企业500强论坛，地点没有完全定下来，这是连续第三年召开中国企业500强论坛，会议是由中国每年排名下来以后，有一个发布活动，同时主要有一些企业怎么样做大做强的报告，希望大家能够积极参与。第三个会议就是9月中旬和世界经济论坛召开中国企业高峰会，这个会议已经是23届，从七十年代末和世界经济论坛合作已经做了20多年了，规格是外国请250企业家中国请250企业家，凑在一起，重大的问题进行交流，历届反响挺进九大，有意思谈一谈，腾点时间参与我们的活动。

　　中国企业联合国定位是雇主组织，为雇主组织委企业和企业家服务，尽可能想办法多创造一些条件，能够和企业之间建立起联系，为大家服务。大家有一些什么样的要求，有一些什么样的愿望，都会通过各种方式和我们进行反应。在这里，最后再一次代表中国企业联合会的领导，包括陈锦华和宁常务副理事长，陈兰通理事长，向抽出宝贵时间参加全国企业管理创新大会各位同时表示衷心的感谢，希望大家明年再参与我们的活动。

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