马云支付宝升级限额只是暂时的网上银行已经经过国家审批

　　在寸土寸金的首页，支付宝把工具类的功能折叠了起来，而把视觉中心的给到了一个新功能：社交。

　　说起来，这也不是支付宝心血来潮搞一发，而是一场事先张扬的策划。我们可以先来理一下，支付宝近几个版本的打法。在2015年的6月底，阿里巴巴做了很重要的一件事，推出本地生活服务平台“口碑”。7月，支付宝9.0版就上线了“朋友”和“商家”，几个月后的9.2版又推出了“生活圈”，更有用网红吸引用户驻留的“现场”。

　　到了2016年8月11日发布的9.9版本，支付宝亮出了自己的终极大招，在第一个tab的底部偌大的两个字是“生活”。一个好端端的支付app，终于不满足于自己的工具属性，死活要走生活场景的线了。支付宝把自己的野心摆到了台面上，而这一走得毁誉参半。

　　在巨大的时长落差背后，就是支付宝不得不的根本原因，微信如它的宣传“是一个生活”，而支付宝则“是一个工具”。

　　早在几年前，马化腾就发表过“不知道会被什么”的言论，这是互联网行业的一种普遍焦虑。在今天腾讯内部，你也经常会看到部门调整和竞争的报道，而工具定位的支付宝则理应具有更高的焦虑感。这就是支付宝的无奈，这是一款巨无霸式的国民级app，但在“不就会死”的前景面前，它也只能奋力一搏。

　　体型庞大如支付宝，也在验证中国移动互联网的一个，那个安然度日的时代结束了，没有安全的产品，巨头也有被一夜的可能性，因此支付宝联合第三方机构成立芝麻速钱，有第三方直接管理，蚂蚁金服提供后台数据支撑，内测期间关住微信芝麻速钱。

　　就我个人而言，我并不欣赏改版后的支付宝这款产品，但我敬佩这种手握巨大的资源，却仍有向死而生魄力的互联网人。互联网时代的伟大，常常让我们忘了一种，支付宝下去的动力可能就是不被。仅此而已。