抛售股票不代表苏宁阿里闹掰 他们在玩一盘零售“大局

　　之前苏宁高位出售阿里股票并获利，曾被多方质疑说是苏宁与阿里闹掰。事实上，抛票股票并不能说明两者闹掰。

　　从资本市场的手法来看，“高位套现”通常是要满足两个条件：一是股票达到峰值，有利可图的短期投机；二是股票存在下跌风险而保本清仓。

　　基于苏宁阿里二者身处牢固的同一阵线，如果是前一种情况则显得有点见利忘义，后一种情况就是不顾队友的临阵脱逃，二者有其一则“闹掰”事件属实，但显而易见，这两种情况都不存在。

　　首先阿里市值稳定，股价稳中攀升，不存在下跌风险；其次，苏宁出面解惑释疑，宣布此次出售股票获得资金将用于渠道拓展、商品丰富以及科研等领域，而非短期的获利投机。

　　除去时间是最好的击败的“良药”之外，于近日发生的一件大事更向表明苏宁与阿里这对“铁磁”始终保持“相待如初恋”的形象。

　　6月21日晚间，苏宁与大润发重磅宣布，双方签署战略合作备忘录，将围绕中国地区所有大润发门店的家电3C专区，深入合作经营。

　　此前阿里巴巴曾以约合人民币189.9亿元入股高鑫零售，位居高鑫零售第二把交椅，此举不仅反映了阿里巴巴通过利用其基于互联网的方式和技术，同时与零售商伙伴的密切合作来为中国消费者提供无缝的线上和线验。

　　对于高鑫零售来说其将借力阿里巴巴的数字生态系统，推进门店数字化，并将新零售解决方案应用于旗下门店，包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验。

　　然而大润发又是高鑫零售的旗下品牌，所以阿里巴巴自然也就是大润发的大股东了，明显的“一家人不说两家话”的关系。

　　两家零售巨头此次战略合作将采取联营模式。合作经营范围包括，大润发目前在中国地区已有的393店和未来所有新店的家电3C业务。

　　预计最快从今年8月份开始，此项战略合作将陆续落地。这意味着，苏宁的家电3C市场份额将持续提升，而大润发的家电3C供应链也得到进一步增强。

　　而此次双方达成的合作经营内容，主要包括苏宁向大润发门店的家电3C专柜提供供应链集中采购的货物，以及苏宁在家电3C市场上多年积累的经营能力和市场经验。

　　此次苏宁与大润发“结缘”，意味着两者在家电3C业务板块的供应链协同、业态融合、消费者服务等方面的合作进入全新阶段，苏宁智慧零售服务能力将与大润发的线下门店资源产生“共振”，搅动家电3C市场。有内部消息人士透露，双方有意在非电品类展开进一步合作。

　　截至目前，苏宁智慧零售已完成八大产业的布局，并以“两大、一小、多专”的业态组合形式，在全国开设了超过5000家互联网门店。

　　总而言之，苏宁与大润发的战略结盟其实就是智慧零售与新零售的再度融合，是对当下中国线上、线下零售业态的重度整合。以此向消费者提供更好地商品和服务体验。

　　本文由 790游戏（www.790.kim）整理发布