当当网欲3年内开1000家线下书店 与线上保持同价

　　成也图书,败也图书。一直以来,当当网将图书作为核心业务,公司员工多来自出版社,CEO李国庆也有着丰富的产业经验。但是京东的出现改变了局势,京东在2011年放出“5年内不允许京东图书部门盈利”的口号后,图书电商开始陷入价格战。对京东来说,图书业务是锁定用户和引流的入口,即使出现亏损也是为未来的盈利作铺垫;但对于当当网而言,面对京东的价格战完全无招架之力。

　　此前,刘二囍在接受时代周报记者采访时表示,1200bookshop的首要任务是,在寸金寸土的市中心开设书店,单纯靠卖书很难维持营收平衡,餐饮便成为支柱业务之一。“24小时书店的存在很大程度上取决于当地的市场需要。”刘二囍认为,广州的夜生活文化丰富,同时巨大的城市人口规模拥有很强的消费能力,令1200bookshop变成可能。

　　五山分店的倒下不过是民营书店的一个鲜活例子。根据中华全国工商联合会书业商会调查显示,截至2011年的10年里,有近五成的民营书店倒闭,而且倒闭潮还在加剧。以广州为例,在书迷心目中如雷贯耳的三联书店、必得书店、红枫叶书店以及大声书店相继倒闭:高税收、高房租、日益增长的劳动力成本将它们逼向绝。

　　易观智库分析认为,智能移动设备的普及将加速数字阅读的整体发展,随着电商企业不断加大与出版社等机构的合作力度,电商企业或将重构中国图书出版市场的格局。日前,亚马逊就在华发布其低价平板Fire,售价仅为499元人民币。考虑到Fire的定位主要是读书爱好者,这样的低配置+低价平板有利于亚马逊的业务发展。在实体书和两大业务左右互搏下,亚马逊显然选择了后者。